Hi 我是 v.
熱愛探索未知領域，動手將想像化為現實。從小在數位工具尚未普及的年代，就喜歡寫手帳，買空白本來自製模板、手繪整年度的內頁；持續至今，在工作中活用理論，深信團隊合作不僅限於完成眼前任務，還包含長期可依循的流程、可複用的資產。
如此的計劃控一枚😛 在遊歷美國 22 州後，愛上公路旅行的隨心所至，一路以來也有著吸引改變降臨的體質。
大學時，陰錯陽差在台灣與美國四所學校度過，主修領域也在大一轉學考後，從經濟轉向廣告。畢業後，陸續加入不同企業內部創新核心團隊，從 0 到 1 打造產品、經營品牌、參與團隊文化建立。
秉持著歡迎各種思維降臨的態度，職涯在本土與外商行銷、公關、軟體程式開發、專案管理、產品設計、敏捷導入與產品負責人等，經歷多次產業與跨領域角色轉換。
長期關注社群媒體、創新科技、心理學、健康醫療、永續發展等議題；接收周遭環境發出的信號，思索解決方案，為生活創造價值。
跨領域背景使我能夠在不同職能團隊間切換專業語言，連結各方需求，建立有效溝通橋樑。在不斷變化的環境中凝聚團隊，促進協作效率，達成共同目標。
面對複雜挑戰，從全觀視角和系統思維出發，制定有效平衡用戶需求、商業目標與技術可行性的創新解決方案。
在不確定性中識別核心問題，規劃可執行方案。重視工作效率，致力於與團隊合作探索最適工作流程，運用工具與方法，幫助組織或個人具備快速應對變化的能力。
在一次次變化轉型中拾獲管理變化的技巧，體認到「有效的改變是經過設計的」，
也深感從小我們花很多時間向外尋找「長大要做什麼」，卻花很少時間向內探索「想過什麼樣的生活」，
因此總在顧此失彼中徘徊。
建立在人與數位產品間存在的關聯⎯我們皆面對變化莫測的外在。
近年來我將產品管理方法實驗於生活，實踐身心靈平衡和具象化改變的方式，
借助管理工具，建立系統，因應階段需求與反饋，優化重建。
這個空間打包我在路途中的自我對話，也探討設計中的人性，活用科技於日常；
打破技術藩籬，希望將科技產業的實用知識，轉化為跨領域皆能受用的通識資源。
身處不同時間線的平行宇宙，相似的興趣或煩惱讓我們巧合相遇，
希望偶然駐足的你們，能在此尋獲通往下個階段的入口 𓊓
在一次次變化轉型中拾獲管理變化的技巧，體認到「有效的改變是經過設計的」，也深感從小我們花很多時間向外尋找「長大要做什麼」，卻花很少時間向內探索「想過什麼樣的生活」，因此總在顧此失彼中徘徊。
建立在人與數位產品間存在的關聯⎯我們皆面對變化莫測的外在。
近年來我將產品管理方法實驗於生活，實踐身心靈平衡和具象化改變的方式，借助管理工具，建立系統，因應階段需求與反饋，優化重建。
這個空間打包我在路途中的自我對話，也探討設計中的人性，活用科技於日常；打破技術藩籬，希望將科技產業的實用知識，轉化為跨領域皆能受用的通識資源。
身處不同時間線的平行宇宙，相似的興趣或煩惱讓我們巧合相遇，希望偶然駐足的你們，能在此尋獲通往下個階段的入口 𓊓
Openness
Resource 資源可用性
Strategy
Method 方法
Adaptability
Response to change 適應性
Growth
Awareness 自我覺察
世界瞬息萬變，過往以預測性專案管理導向的 PMP 國際證照考試，2021年起也正式將敏捷與混合式管理加入必備知識領域，佔比高達 50%。
敏捷思維的優勢在於 ⎯ 以快速迭代回應變化，儘早取得市場回饋，整裝再戰，不斷循環。敏捷團隊時時檢視工作流程中的效率問題，打造長期可自治且健康的合作文化，在每次有限時間的衝刺中，永遠聚焦在有最高價值的工作產出，如此一來，失敗亦是通往成功道路的寶貴經驗。
生命的本質就是不斷進化，計畫始終趕不上變化。
將科技產業的敏捷式管理哲學，轉化為可落實於生活中的方法，像是以「最小可行動目標」代替「最小可行性產品」的概念，變化不再是難以對抗的因素 ⎯ 決定結果的不是發生了什麼事，而是如何反應。
人生本就是一種持續不斷的回饋機制，要想維持續航力，就必須以更有效且兼顧生活品質的方式達成目標。
科技始於人性，活用於日常，方法亦然。
沒有一種方法能通用所有人的需求，也因此敏捷的關鍵在於心態而非特定模板，基於經驗法則，佐以讓流程最佳化的多種實踐與工具，讓組織或個人都更容易採行。
成功方法無法複製，挑戰也各不相同。隨著裝備正確升級，我們將能彈性創造屬於自己的公式，消滅障礙，具備主動脫困的自由力！
這幾年盛行的原子習慣、子彈筆記、番茄鐘工作法，
都更強調「給定時間」內的專注，
透過手帳或者生產力工具來追蹤進度 → 定期回顧 → 修正路線 → 再次出發，
在在都與敏捷緊密相關 ⎯ 定義問題、聰明選擇、分階段小步快跑，累積能量。
AI 浪潮席捲全球，跨域、轉職、斜槓趨勢不可擋，
熟悉設計思考和敏捷等思考工具，
如同獲得一本適用於管理團隊和個人發展的自助指南！
唯有掌握概念核心，才能不受限於單一方法，
有策略地動態調製專屬配方，必要時幫助自己重新定位，切換航道。
這幾年盛行的原子習慣、子彈筆記、番茄鐘工作法，都更強調「給定時間」內的專注，透過手帳或者生產力工具來追蹤進度 → 定期回顧 → 修正路線 → 再次出發，在在都與敏捷緊密相關 ⎯ 定義問題、聰明選擇、分階段小步快跑，累積能量。
AI 浪潮席捲全球，跨域、轉職、斜槓趨勢不可擋，熟悉設計思考和敏捷等思考工具，如同獲得一本適用於管理團隊和個人發展的自助指南！
唯有掌握概念核心，才能不受限於單一方法，有策略地動態調製專屬配方，必要時幫助自己重新定位，切換航道。
At YUNN Innovation Architects, we believe that humanity's role is to harness resources for growth and, in doing so, become a sustainable asset. By empowering communities, organizations, and individuals to embrace their uniqueness and shine, we’re dedicated to delivering long-term solutions that drive sustainable growth.
Our commitment to innovation and thoughtful design ensures that every solution we create is not only effective today but also adaptable for tomorrow.
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Project Management | 專案管理
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