在終於開始撰寫部落格之後，雖然還沒到達自己對於開始的定義，但至少開始做這件事情，對於想分享的時候有個空間自由輸出還是感到小小雀躍。也不禁反思，這個在規劃中遲到千年的第一步出了什麼問題？從起心動念到實際行動的過程中我觀察與學到了什麼。
如果你有以下症狀，就看下去吧！
資訊貪吃蛇，移動速度越快但也干擾越多
是快也可能是慢。選擇越多，越難選擇
10 幾年前，大家會一起用無名小站，再後來是痞客邦，幾乎不需過多思考，反正大家在用什麼，如果你也有興趣的話，註冊好就可以開始。甚至沒有比較的習慣，因為也沒有其他好做比較。
現在不一樣了，今天什麼工具成功吸引受眾，明天就會有其他產品準備跟進，加上 Google 大神使力，只要在輸入框打幾個字，不用一秒你就可以坐當資訊富翁。
而一直以來我都是很容易會做過多功課的人，現在廣告滿天飛，更無法只相信幾篇文章的說法，但歸根究底或許是想在一開始就找出最佳解，這也導致每當我開始不斷搜集資訊時，反而就錯過「想要開始」時的感覺了。
這個現象也完全符合著名的果醬實驗：
選擇越多時，顧客越可能什麼都不會買。也就是說，過多選擇不只會導致「選擇麻痺」，減少選擇任何選項的機會，即使做出決定，也會降低我們對自己選擇的滿意度。
參考資料：More Isn't Always Better
回到部落格上：
- 我可以用 WordPress，但又發現 Webflow 好像崛起中，而且介面也更舒服；Medium 平常就有在閱讀很熟悉，但寫中文的話還是要在方格子？
- 如果用 WordPress，主機要選哪一個？若先選基本的，之後再換方案甚至服務提供商會有哪些問題？難易度如何？
- 如果用 Webflow，跟開源套件滿天飛的 WordPress 比起來相對封閉，之後多語系要怎麼做？有哪些第三方服務可以用？長期下來費用如何？
- Domain 呢？名字要叫什麼好？之後會需要 email service 嗎？
- 考量到變現策略，在不同平台的適應性如何？
- …？
這樣的自問 Google 答可以在一篇篇經過良好設計的文章中，無止盡地引導你繼續往下探索。「這個沒看過耶，感覺很有趣」、「那個是什麼，來玩玩看」，就這樣看越多越覺得自己考慮不周，甚至是不是還有點無知，但所以我做出選擇了嗎？
我發現盯著螢幕會大大影響我的思考，當掉入一層層的內容陷阱與焦慮中，目標會隨之長大，什麼都突然有可能也什麼都有點想要。所以當對資訊的掌握度已經足以讓我進行比較，對未來的風險進行預測，在進行思考時，我習慣離開螢幕，停下來和原始目標核對，現在的資源是不是已經足夠開始了。
瞭解有多少選擇是幫助我們對於變化擁有快速反應的能力，不是在一開始就不允許有犯錯的空間。
一切還是回歸：你做這件事的初衷是什麼？要解決的問題與範圍是什麼？
成功方法無法複製，經驗可以參考
即使再來一次會做不同選擇，但當初的選擇還是造就了他們的現在
有心想撰寫部落格的人，對 Medium 與 WordPress 的比較一定不陌生，許多過來人在面臨搬家的痛後，會建議若有心經營個人品牌，就直接用 WordPress 自架站開始。這個答案沒有對錯，過去經驗固然可貴，但每個人的考慮基點不同，駕馭工具的學習曲線也不同，有時候是先痛後痛的差別。
也有論點覺得：當你習慣 Medium 這種寫作平台帶來的便利性後，對於架設個人網站就會產生惰性。
但我覺得應該要把這兩件事情分開來看，若經營自媒體是你的原始目標，寫作平台的便利性反而可以變成你邊準備個人網站前的 prototype；若一開始單純希望閒暇時可以寫寫東西，結果沒想到慢慢在寫出心得後目標改變了，這時想要經營個人品牌，那搬家是必然發生的。
對目標的渴望有多大，動力就會有多強。
所以若是對一件事情會有惰性，那或許在那個當下來說，這件事對我們而言還不夠重要。便利性本身並不會直接導致惰性的產生，而是看我們對目標本身有多堅持，然後會有個計畫，在時間軸上不斷迭代、調整、前進，這時不同工具的便利性反倒成為各個階段的加速器。
「如果再來一次，我會從 xxx 開始」
工具推陳出新，方法千奇百種，這句話往往會在我們切身痛過後發自內心的迸出，但誰也不能知道這些經驗會不會是迎來成功的基石，所以選擇使用起來舒服的工具和適合自己的方法還是很重要。
能夠讓自己持續產出的就是好工具
就像筆記本一樣，期待翻開就會更想寫字
工具的「使用感覺」對我來說很重要，現在許多產品會有試用期，社群更是免費揮灑的空間，我很建議大家在看比較之餘，可以都註冊來嘗試看看，在過程中不排除會幫助我們更認識自己。
以我自己為例，雖然寫部落格一直在待辦清單中，但比起文章，我更熟悉簡報製作，在參考許多案例之後，還是先從社群開始製作知識型貼文。就這樣產出幾篇文章後，我發現比起符合社群特性的單一知識點，或是快速吸睛的碎片化內容，我更享受能夠在一個主題下好好把故事說得完整，於是重新規劃部落格的產出，但社群對於我在闡述觀點、練習文章會被看見與摸索自在的表達方式上，確實達到很棒的暖身效果，然後找到維持產出動力的方法。
﹅ 時間
在工作上有專案時效和獎懲，我們會拼命達標。回到人生其他規劃，我把它們分為有時效性與暫時無時效性，觀察下來，無時效性的事項通常不會有直接監督者。
若是把部落格當成「自媒體經營，想要快速帶來報酬」是前者，「純紀錄與抒發」就比較容易變成後者，然後要不是被拖延症纏身，就是給予完美主義者一改再改的空間。
若希望寫的東西有人看，持續累積讀者，固定產出是關鍵，維持手感外也會養成讀者造訪習慣；要對抗無止盡地修改，每篇文章必須設定產出期限，在有限時間內構思篇幅。
﹅ 範圍
時間也會影響範圍大小，假設毫無架站經驗，兩個月可以把架設網站當作目標，兩週就會顯得勉強，當然這會因為我們對網站第一版的期待而有所差異。
我們可以一開始就選擇 WordPress，但也有人用一用就覺得複雜難懂不想繼續；或是版面無法做到滿意，雖有內容但遲遲不想發布也是有可能的。在還沒養成寫作習慣、感受到它之於自己的正向影響前，這些阻礙反倒容易作為開始的阻礙。
這種時候就可以試著把目標拆解，好比像用敏捷的方式打造產品一樣，每個迭代會有預期產出和驗收標準，比如說分成下面三個階段：
從產品與行銷層面來看則是「產品研究、建立開發機制」 → 「曝光、互動」 → 「轉換」的過程。
這時在第一階段，工具的選擇就會從架站平台擴大到寫作平台，但同步我們也開始規劃第二、三階段，在進行網站設計時也會更清楚掌握自己的內容定位、風格呈現與品牌調性，畢竟真的架設網站，一但上線名稱就不是說改就改，架構也不是說變就變。
等到完全轉換到個人網站後，除了一開始就有豐富內容，讓畫面不至於太空，已經養成的創作習慣也會持續。透過這種循序漸進的方式，無論我們在階段間換手過多少工具，支撐流量最重要的來源（創作本身）始終進行著；如果你預期架設網站的時間是兩個月，用這種方式，讀者反而在兩週的時候就開始累積。
如果在一開始對想要經營的方向不是很確定，就先把目標縮小，再一步步調整後趨近於理想。
﹅ 使用感受
寫自己有感覺的東西，用讓你感到舒服的工具，所以我選擇了 Medium 和 Substack（這是什麼廣告台詞），兩者的共通點都是簡潔有質感，閱讀起來很舒適，很適合「顏值控」。
Medium 就不多做分享，網路上相關資源很多。Substack 則是漸漸崛起的創作平台，結合電子報推送，以「將控制權釋放回給作者」作為創業初衷，給予創作者在頻道經營管理上絕對的自主權。
打破傳統寫作平台會卡在創作者和讀者之間的獲利模式，它讓每位創作者能夠彈性為內容訂價；Substack 不走演算法推薦的模式，讓讀者擁有內容瀏覽的掌控權，但開放創作者在各自頁面互相推薦，而且，整個網站的體驗過程完全不受廣告干擾，也不揭露頻道訂閱數，讓創作者能夠在不被數字綁架的環境下專注於內容價值本身。
除了部落格外，你也可以經營 Podcast、影片等多種類型的傳播形式，所以比起寫作平台，我覺得它更像是個創作平台。
不過 Substack 在收費上還不支援 Stripe 以外的金流服務，對中文市場來說目前更偏向是作者的曝光管道之一，尤其競爭市場飽和度還不高，當讀者輸入中文關鍵字搜尋時，頻道很高機率會被顯示出來。
另一個很吸引我的是 Substack 可以自行設定主題分類標籤，讓讀者在訂閱作者全部文章外，也能夠只訂閱有興趣的主題；除了擺放文章內容，外部連結和純文字說明頁等等都是可以的，也就是說可以把它當成一個網站的導覽列來做規劃了。
雖然雜誌風超級適合產品外貌協會（舉手），但想要把 Medium 的文章直接導入也完全沒有問題，所以兩個工具一起使用的阻礙幾乎是沒有。
而且 Substack 在頻道客製度上更彈性，像是下圖的 Homepage Links 功能，它讓用戶自行規劃首頁的連結群組，創作者可以直接將所經營的其他社群都一起關聯進來，想放活動宣傳？那就再新增一個連結群組就好。
雖然 Substack 透過電子報作為創作者和讀者間的雙向溝通媒介，在上面發佈的文章預設都會郵件直接推送到訂閱者信箱，不過也可以選擇不要，所以或許會有人把作品集設定成一個分類來做展示，以一個還在發展中的平台來說，玩法已經可以有很多種了，因為它連網站圖示 Favicon 都是可以被換掉的！
總言之若把 Substack 看成個人網站和電子報工具的結合，對於只是想要經營業餘興趣的人來說滿方便的，未來想架設網站，也還是可以繼續把它當成電子報工具。
有興趣瞭解更多的，我把延伸閱讀放在文末，教學指南則可以參考 Dr. Dean 的這篇：
Substack介紹與中文操作教學，付費訂閱寫作平台讓創作有價
開始，勝過 100 個計畫
開始 = 開始做 + 持續性 + 頻率
很有趣的是，關於想分享的題材我曾經整理過很多份檔案，也試著把它們變成以月為單位的計畫，不過很快地就發現這方法並不適合現階段的我，接著便改變策略為先以每週有感覺的內容為主。
而在規劃個人網站的過程中意識到還需要一段準備期後，就註冊了寫作平台。這些階段轉換的過程不一定要很長，所以搬家會有的問題也會縮小而且是可以承受的，更重要的價值是去覺察適合自己的寫作流程，在不斷嘗試與實作的過程中形塑對網站的想像。
與其在一開始就選擇看似全面但卻最花力氣的解法，不如在過程中持續鍛鍊肌肉。
當計劃跟不上變化時，我們就先換條路走，但會清楚知道這是暫時性的，也因此適當的工具轉換之於我是認識自己的過程，還可以順道認識產品！只有用自己也舒服的方法才能持續在一件事情上面努力。
🔗 延伸閱讀
從 Substack 崛起看電子報行銷的「寧靜革命」
...在社群媒體聲光華麗的影音內容刷洗下，Substack 安靜地壯大，象徵了內容消費者對「個人化」、「高價值」和訊息接收環境的渴求。Substack 屏棄了Facebook、Instagram 以「演算法」為基礎推送內容的機制，讓創作者可以心無旁鶩地產製小眾、高價值，且無須在第一時間「討好」受眾的內容，而仍能獲得收益。
微媒體崛起，你聽過「新聞直客潮」嗎？
...Substack有意創造一種平台與作者的新型關係：新聞記者專注於報導或評論，由平台提供類似媒體機構的後勤支援。
【提姆科技觀察】不靠演算法卡位守門人：Substack「創作者中心」的服務模式
...讀者不再是付費成為某個平台的會員，而是為作者個人品牌買單，購買其提供的內容產品。
電子報平台 Substack 創辦人 Chris Best：人們願意花錢買回注意力
...「有許多人花在訂閱獨立電子報的錢，比花在 Netflix 上還要多（每個月約新台幣 270 元） ，仔細想想，每個小時你從 Netflix 上獲得的娛樂，跟電子報上比起來，其實有點不太合理。我認為最主要的原因就是，人們開始想從社群平台中奪回自己的注意力了。」
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