進到 VUCA 時代,市場對於人才條件的要求改變,從 典型的 I 型專才,陸續轉向 T、π、到現在的梳型人才,共通點是期待工作者具備跨域合作能力。 面對大環境的變化萬千,職能界線模糊,角色所需技能是動態疊加的,唯有持續學習,才能擁有彈性選擇職涯的談判籌碼。
隨著創作者的觸角越伸越廣,包山包海包團購,眼看這種多角化經營的需求只會持續增加,市面上的多連結工具推陳出新、百家爭鳴,開始往微型網站靠攏,提供更多樣的視覺與版型編排工具,說是簡單版的架站工具也不為過。
即使有一天會搬家到 WordPress 或是 Webflow 等架站平台,為什麼我還是用 Medium 和 Substack 作為開始?適當的工具轉換之於我是認識自己的過程,還可以順道認識產品!只有用自己也舒服的方法才能持續在一件事情上面努力。
歷經八個小時的「看診→領藥」流程中,反思如何讓線上看診服務有用,而且好用!正是全民都會需要使用的產品,在設計多投注的心力都會反映到國民美學上,慢慢形塑出屬於我們的文化和一套完整的設計系統。