AI 所帶來的破壞式創新，問題已不是我們需不需要時間適應，而是可能並沒有太多時間等待我們適應。如何與未知共處並在變化發生時做出回應，是每個人現在無法迴避的課題，「敏捷性」成為關鍵。企業需要更具彈性的管理方法來應對市場變化，個人發展也需要更靈活的規劃方式來適應職場環境轉換，迎接新職業出現。
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台灣隊獲勝的秘密！敏捷不只是軟體開發的專業術語，還可以是生活的強大助力。關於一個人或一群人如何回應變化；原子習慣、子彈筆記緊密相關的核心精神；一種歡迎改變的處事態度⋯。從軟體開發到生活哲學，活用科技產業用來與瞬息萬變共處的敏捷管理方式，建立可持續成長、交付價值的高效工作模式。
進到 VUCA 時代，市場對於人才條件的要求改變，從 典型的 I 型專才，陸續轉向 T、π、到現在的梳型人才，共通點是期待工作者具備跨域合作能力。 面對大環境的變化萬千，職能界線模糊，角色所需技能是動態疊加的，唯有持續學習，才能擁有彈性選擇職涯的談判籌碼。
歷經八個小時的「看診→領藥」流程中，反思如何讓線上看診服務有用，而且好用！正是全民都會需要使用的產品，在設計多投注的心力都會反映到國民美學上，慢慢形塑出屬於我們的文化和一套完整的設計系統。
